3-⑦　枠組み⑦⑧

枠組み⑦　【メンター会議】

 

メンター全員で、1ヵ月に1回か、最低2ヵ月に１回メンター会議を行います。

 

それぞれのペアの進行状況を報告し、シェアします。

 

発言の妨げにならないよう、園長先生は席を外し、主任は同席します。

 

もし何かうまく行っていないペアがあれば、全員で知恵を出し合い、解決します。
チームで協力し解決する経験が、メンター自身を成長させます。

 

枠組み⑧　【スーパーバイザー】

 

メンター同士で助け合っても、問題の解決が難しい場合があります。

 

あらかじめ保育、幼児教育、人材育成に理解のある人に、スーパーバイザーを依頼しておき、メンター会議にも参加してもらいましょう。

 

園長と主任はスーパーバイザーにならないようにしましょう。

 

理由は、トップダウンの指揮命令系統に戻りがちで、メンターの主体性が失われて役目を果たせなくなり、せっかく取り組んだメンター制度が機能しなくなるからです。

 

【例外】
コーチングとファシリテーションの両方を習得された園長先生、主任は、スーパーバイザーになることと、メンター会議への出席OKです。