メンター制度の導入適期は、春と秋の２回あります。新年度に導入されるケースが多いですが、多くの企業、組織で、年度の折り返し点となる10月も導入の重要時期です。10月は年度前半の状況を見て、職員を増やしたり、配置を変えたり、補充採用を行ったりされることでしょう。年度後半も上手くマネージして行く上で、メン...
ブログ人材育成の切り札「メンター制度」ブログ
１．メンター制度ブログへようこその一覧
★人材育成の切り札として注目される「メンター制度」。新人が会社を早期に辞める最大の理由は「相談する人がいなかったから」。従来の新入社員教育と一線を画すこの方法は、従業員規模200名以下で、対人支援を業務とする、医療、福祉、教育、情報、物販などの業界で、組織強化の、最強の切り札となります。このブログで...
メンター制度の内容ついて簡単に説明します。この制度は、現代における人材確保手段の切り札です。新人からの相談を受け、見守り育てる役割の人を、先輩の中から選抜し、専属でひとりずつ付けます。このような役割をになう先輩のことを、「メンター」と言います。このようなサポートを受ける新人のことを、「メンティ」と言...
講座はオンラインで行われます。 どなたでも履修いただけます。業界の方もご遠慮なくどうぞ。 全て無料で配信します。 無料にする理由は、最初にお届けする「導入講座」テキストに書かれています。導入講座（１）テキスト（２）動画 テキストを動画化したものです。 視聴しやすいよう、3章に分かれています...
「札幌リエゾン」は、社会が要請する旬のセミナーを開催する、プロジェクト主導型の集まりです。あなたもどうぞご参加ください。_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/札幌リエゾン 代表：濱田康〒067-0062北海道江別市上江別南町26-21E-Mail： of...
代表講師の、濱田康（はまだやすし）と申します。★経歴★私は札幌と大阪で、保育園と幼保連携型認定こども園の園長を、10年間務めました。その後、5つの認定こども園で、教育保育コンサルタントを3年間務め、現在も継続しています。現役の園長時代には、職員の確保が思うように進まず、採用経費がかさみ、やっと採用し...